如何明确公司战略定位？
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发布时间：2022-04-20 09:52
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热心网友
时间：2022-07-12 08:51
首先，企业要有一个竞争环境分析，明确“我是谁”的问题，从竞争、认知、优势和趋势四个方面对自身扫描；
再者一定要搞清楚：竞争对手是谁？界定竞争对手，离不开试产调研分析，找到一个自身有竞争对手没有、而顾客希望你有的差异化定位，找到差异化定位之后，要有一个可靠有力的信任状来支撑差异化定位；
最后，战略配称是关键，产品确定好之后，其战略配称的关键是可执行性。我们知道差异化包括了产品、包装、价格、市场、信任状、传播、研发、组织多个方面，战略配称就是围绕差异化配置企业资源，去促使差异化的实现，最大限度地利用和张扬差异化，给顾客一个选择你而不选择竞争对手的理由。
战略定位对企业经营十分的重要，战略=1，管理=0，如果1都没有立稳 ，后面再多的0也没有意义。
