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一.你需要了解当前的宏观背景,国家*。如果经济低迷,那企业的报表上可能净利润值就会受到影响,特别是*导向型企业尤为如此。
二.你需要分析公司所在行业特点。比如行业中的竞争格局,发展现状,成长性和产业链等。推荐使用模型分析,如波特五力模型。
三.你需要分析公司本身的优势,劣势,威胁,机遇(SWOT分析)。了解公司的核心竞争力,战略制定等等。还有公司的治理情况,股权结构,内部治理等情况。
在上述非财务分析结束后,我们对公司进行财务分析。
财务分析一.选取参照公司。一般是选取主营业务相似的企业或是行业的龙头企业作为参照公司。
二.财务指标分析首先分析企业的偿债能力,营运能力,盈利能力,发展能力,进行横向,纵向分析。(数据在Wind都可以找到)还有利润质量分析,现金流分析,资本结构,进入报表看它的资产构成,负债构成,费用收入构成接着对企业进行综合财务分析,一般是杜邦分析或是用Z-score模型均可,方法比较多,看自己选择。
最后总结公司存在的问题或是提出投资者建议。
另:Accounting is the language of business.在分析时,一定要关注企业的定期报告,对公司的重要事项,财务报表的附注,及可能出现的会计科目如在建工程等多加关注。那么你将从财务报表中挖掘出非常多的信息,报表分析也会比较出彩。
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首先要懂财务税务,中外会计准则,这个摊开讲估计字数超限。基本就是一个公司的全盘账务。然后要懂这些数字背后的故事,每个科目的数字是怎么来的,有什么逻辑关系,互相有什么影响。每个报表的意义到底是什么。分析工具根本不是重点,如何给别人解读财务信息才是重点。
接下来是重点中的重点,公司产品什么,整个公司是如何运作的,运营目的是什么,目标如何达成。谁才是公司里一锤定音的人,如何和其部门的负责人“打”成一片。其它就是些辅助技能,PPTEXCEL各种分析软件等等。在外企的话,英语必须好。说到底就是,财务+内控+商务+其它。
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一、企业处于什么行业什么状态什么规模
二、分析报告给谁用
三、属于常规分析还是专项分析
四、分析的主要用途
五、三张报表的主要报表项目是否都需要分析
六、企业的数据口径在报告期内和可比分析的报告期有无发生变化
七、横向分析还是纵向分析
八、分析人员掌握的数据和信息够不够,对企业经营管理情况的了解程度够不够,需要什么部门什么人来配合
以上每一项都是需要具体情况具体说明的,都会影响分析的进程。这里所讲的都是财务分析中的共性问题,不是具体的技术或者操作,每一个企业不同的时期不同的老板不同的人员,分析的进程和结果都会有所不同。
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一.你需要了解当前的宏观背景,国家*。如果经济低迷,那企业的报表上可能净利润值就会受到影响,特别是*导向型企业尤为如此。
二.你需要分析公司所在行业特点。比如行业中的竞争格局,发展现状,成长性和产业链等。推荐使用模型分析,如波特五力模型。
三.你需要分析公司本身的优势,劣势,威胁,机遇(SWOT分析)。了解公司的核心竞争力,战略制定等等。还有公司的治理情况,股权结构,内部治理等情况。
在上述非财务分析结束后,我们对公司进行财务分析。
财务分析一.选取参照公司。一般是选取主营业务相似的企业或是行业的龙头企业作为参照公司。
二.财务指标分析首先分析企业的偿债能力,营运能力,盈利能力,发展能力,进行横向,纵向分析。(数据在Wind都可以找到)还有利润质量分析,现金流分析,资本结构,进入报表看它的资产构成,负债构成,费用收入构成接着对企业进行综合财务分析,一般是杜邦分析或是用Z-score模型均可,方法比较多,看自己选择。
最后总结公司存在的问题或是提出投资者建议。
另:Accounting is the language of business.在分析时,一定要关注企业的定期报告,对公司的重要事项,财务报表的附注,及可能出现的会计科目如在建工程等多加关注。那么你将从财务报表中挖掘出非常多的信息,报表分析也会比较出彩。
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首先要懂财务税务,中外会计准则,这个摊开讲估计字数超限。基本就是一个公司的全盘账务。然后要懂这些数字背后的故事,每个科目的数字是怎么来的,有什么逻辑关系,互相有什么影响。每个报表的意义到底是什么。分析工具根本不是重点,如何给别人解读财务信息才是重点。
接下来是重点中的重点,公司产品什么,整个公司是如何运作的,运营目的是什么,目标如何达成。谁才是公司里一锤定音的人,如何和其部门的负责人“打”成一片。其它就是些辅助技能,PPTEXCEL各种分析软件等等。在外企的话,英语必须好。说到底就是,财务+内控+商务+其它。
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一、企业处于什么行业什么状态什么规模
二、分析报告给谁用
三、属于常规分析还是专项分析
四、分析的主要用途
五、三张报表的主要报表项目是否都需要分析
六、企业的数据口径在报告期内和可比分析的报告期有无发生变化
七、横向分析还是纵向分析
八、分析人员掌握的数据和信息够不够,对企业经营管理情况的了解程度够不够,需要什么部门什么人来配合
以上每一项都是需要具体情况具体说明的,都会影响分析的进程。这里所讲的都是财务分析中的共性问题,不是具体的技术或者操作,每一个企业不同的时期不同的老板不同的人员,分析的进程和结果都会有所不同。
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一.你需要了解当前的宏观背景,国家*。如果经济低迷,那企业的报表上可能净利润值就会受到影响,特别是*导向型企业尤为如此。
二.你需要分析公司所在行业特点。比如行业中的竞争格局,发展现状,成长性和产业链等。推荐使用模型分析,如波特五力模型。
三.你需要分析公司本身的优势,劣势,威胁,机遇(SWOT分析)。了解公司的核心竞争力,战略制定等等。还有公司的治理情况,股权结构,内部治理等情况。
在上述非财务分析结束后,我们对公司进行财务分析。
财务分析一.选取参照公司。一般是选取主营业务相似的企业或是行业的龙头企业作为参照公司。
二.财务指标分析首先分析企业的偿债能力,营运能力,盈利能力,发展能力,进行横向,纵向分析。(数据在Wind都可以找到)还有利润质量分析,现金流分析,资本结构,进入报表看它的资产构成,负债构成,费用收入构成接着对企业进行综合财务分析,一般是杜邦分析或是用Z-score模型均可,方法比较多,看自己选择。
最后总结公司存在的问题或是提出投资者建议。
另:Accounting is the language of business.在分析时,一定要关注企业的定期报告,对公司的重要事项,财务报表的附注,及可能出现的会计科目如在建工程等多加关注。那么你将从财务报表中挖掘出非常多的信息,报表分析也会比较出彩。
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首先要懂财务税务,中外会计准则,这个摊开讲估计字数超限。基本就是一个公司的全盘账务。然后要懂这些数字背后的故事,每个科目的数字是怎么来的,有什么逻辑关系,互相有什么影响。每个报表的意义到底是什么。分析工具根本不是重点,如何给别人解读财务信息才是重点。
接下来是重点中的重点,公司产品什么,整个公司是如何运作的,运营目的是什么,目标如何达成。谁才是公司里一锤定音的人,如何和其部门的负责人“打”成一片。其它就是些辅助技能,PPTEXCEL各种分析软件等等。在外企的话,英语必须好。说到底就是,财务+内控+商务+其它。
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一、企业处于什么行业什么状态什么规模
二、分析报告给谁用
三、属于常规分析还是专项分析
四、分析的主要用途
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六、企业的数据口径在报告期内和可比分析的报告期有无发生变化
七、横向分析还是纵向分析
八、分析人员掌握的数据和信息够不够,对企业经营管理情况的了解程度够不够,需要什么部门什么人来配合
以上每一项都是需要具体情况具体说明的,都会影响分析的进程。这里所讲的都是财务分析中的共性问题,不是具体的技术或者操作,每一个企业不同的时期不同的老板不同的人员,分析的进程和结果都会有所不同。