用什么工具做财务报表分析?
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财务会计与审计专业毕业生的就业前景十分广阔，在各行各业财政、金融、税收、经贸等企事业单位从事会计、审计、财务管理等工作。如：保险业统计员、审计师、银行检测员、收益管理员、预算控制分析员、注册公共会计师、金融主管、教授、公共会计师、证券经纪人、系统分析员、税务专家、财政*、信托会计师、保险业者、*部门、银行/金融部门、工业、六大会计公司、咨询公司、非盈利性组织、*部门、索赔协调员、客户信贷员、成本会计师、信贷与回收专家、*会计师。
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一.你需要了解当前的宏观背景，国家*。如果经济低迷，那企业的报表上可能净利润值就会受到影响，特别是*导向型企业尤为如此。
二.你需要分析公司所在行业特点。比如行业中的竞争格局，发展现状，成长性和产业链等。推荐使用模型分析，如波特五力模型。
三.你需要分析公司本身的优势，劣势，威胁，机遇（SWOT分析）。了解公司的核心竞争力，战略制定等等。还有公司的治理情况，股权结构，内部治理等情况。
在上述非财务分析结束后，我们对公司进行财务分析。
财务分析一.选取参照公司。一般是选取主营业务相似的企业或是行业的龙头企业作为参照公司。
二.财务指标分析首先分析企业的偿债能力，营运能力，盈利能力，发展能力，进行横向，纵向分析。(数据在Wind都可以找到)还有利润质量分析，现金流分析，资本结构，进入报表看它的资产构成，负债构成，费用收入构成接着对企业进行综合财务分析，一般是杜邦分析或是用Z-score模型均可，方法比较多，看自己选择。
最后总结公司存在的问题或是提出投资者建议。
另:Accounting is the language of business.在分析时，一定要关注企业的定期报告，对公司的重要事项，财务报表的附注，及可能出现的会计科目如在建工程等多加关注。那么你将从财务报表中挖掘出非常多的信息，报表分析也会比较出彩。
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首先要懂财务税务，中外会计准则，这个摊开讲估计字数超限。基本就是一个公司的全盘账务。然后要懂这些数字背后的故事，每个科目的数字是怎么来的，有什么逻辑关系，互相有什么影响。每个报表的意义到底是什么。分析工具根本不是重点，如何给别人解读财务信息才是重点。
接下来是重点中的重点，公司产品什么，整个公司是如何运作的，运营目的是什么，目标如何达成。谁才是公司里一锤定音的人，如何和其部门的负责人“打”成一片。其它就是些辅助技能，PPTEXCEL各种分析软件等等。在外企的话，英语必须好。说到底就是，财务+内控+商务+其它。
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一、企业处于什么行业什么状态什么规模
二、分析报告给谁用
三、属于常规分析还是专项分析
四、分析的主要用途
五、三张报表的主要报表项目是否都需要分析
六、企业的数据口径在报告期内和可比分析的报告期有无发生变化
七、横向分析还是纵向分析
八、分析人员掌握的数据和信息够不够，对企业经营管理情况的了解程度够不够，需要什么部门什么人来配合
以上每一项都是需要具体情况具体说明的，都会影响分析的进程。这里所讲的都是财务分析中的共性问题，不是具体的技术或者操作，每一个企业不同的时期不同的老板不同的人员，分析的进程和结果都会有所不同。
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一.你需要了解当前的宏观背景，国家*。如果经济低迷，那企业的报表上可能净利润值就会受到影响，特别是*导向型企业尤为如此。
二.你需要分析公司所在行业特点。比如行业中的竞争格局，发展现状，成长性和产业链等。推荐使用模型分析，如波特五力模型。
三.你需要分析公司本身的优势，劣势，威胁，机遇（SWOT分析）。了解公司的核心竞争力，战略制定等等。还有公司的治理情况，股权结构，内部治理等情况。
在上述非财务分析结束后，我们对公司进行财务分析。
财务分析一.选取参照公司。一般是选取主营业务相似的企业或是行业的龙头企业作为参照公司。
二.财务指标分析首先分析企业的偿债能力，营运能力，盈利能力，发展能力，进行横向，纵向分析。(数据在Wind都可以找到)还有利润质量分析，现金流分析，资本结构，进入报表看它的资产构成，负债构成，费用收入构成接着对企业进行综合财务分析，一般是杜邦分析或是用Z-score模型均可，方法比较多，看自己选择。
最后总结公司存在的问题或是提出投资者建议。
另:Accounting is the language of business.在分析时，一定要关注企业的定期报告，对公司的重要事项，财务报表的附注，及可能出现的会计科目如在建工程等多加关注。那么你将从财务报表中挖掘出非常多的信息，报表分析也会比较出彩。
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首先要懂财务税务，中外会计准则，这个摊开讲估计字数超限。基本就是一个公司的全盘账务。然后要懂这些数字背后的故事，每个科目的数字是怎么来的，有什么逻辑关系，互相有什么影响。每个报表的意义到底是什么。分析工具根本不是重点，如何给别人解读财务信息才是重点。
接下来是重点中的重点，公司产品什么，整个公司是如何运作的，运营目的是什么，目标如何达成。谁才是公司里一锤定音的人，如何和其部门的负责人“打”成一片。其它就是些辅助技能，PPTEXCEL各种分析软件等等。在外企的话，英语必须好。说到底就是，财务+内控+商务+其它。
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一、企业处于什么行业什么状态什么规模
二、分析报告给谁用
三、属于常规分析还是专项分析
四、分析的主要用途
五、三张报表的主要报表项目是否都需要分析
六、企业的数据口径在报告期内和可比分析的报告期有无发生变化
七、横向分析还是纵向分析
八、分析人员掌握的数据和信息够不够，对企业经营管理情况的了解程度够不够，需要什么部门什么人来配合
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一、企业处于什么行业什么状态什么规模
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五、三张报表的主要报表项目是否都需要分析
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八、分析人员掌握的数据和信息够不够，对企业经营管理情况的了解程度够不够，需要什么部门什么人来配合
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