发布网友 发布时间:2022-04-23 00:36
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热心网友 时间:2023-05-10 04:54
团队是频道重要的核心竞争力。1999年,新闻频道创办之初,除了为数不多的管理层外,200多人的队伍主要由新手组成,年龄小,经验少,平均年龄仅23周岁,但也具有热情高、干劲足、有想法、接受新事物快、充满创造*等优点。
频道采取了集训式的方法。请进业界精英来集中培训。并从一开始就制定了严格的管理办法,约束记者编辑,从一开始就养成良好的从业习惯和规范。比如,从一开始就形成的直播新闻概念,新闻24小时不间断的概念。事实证明,这种从头开始严格培训管理带出来的团队,有着良好的职业习惯。
教育要着眼未来,对员工的培训更要如此。频道有句话说“给员工最大的福利就是送他培训机会”。频道的做法是:
1、培养中层干部。一是培养责任意识,中层干部责任大于权力,二是培养专业素质,中层干部的权威是靠专业和位阶建立起来的,三是推行人性化管理,原则性与灵活性相结合。
2、对主持人的培养。主持人有三种境界:播报者、主播、节目控制人,目前频道主持*多数只达到第一种,个别人达到第二种,能够把话说得比较标准而且能有观点,频道的目标是主持人要朝第三层目标迈进,能参与并介入和提升节目的主持人。3、对编辑记者的培养。除了日常的内部讲评和业务培训,频道多次斥巨资派骨干记者编辑参加外部培训。2003年、2004年两次,频道都各派出30多人赴北京接受培训,接受世界前沿新闻理念的洗礼,探索适合中国国情的报道方式。美国王牌节目CBS60分制片人史蒂夫的培训使大家受益特别大。
当然,团队精神不仅仅在于压担子和培训学习,加强规范化管理的同时,人性化管理是我们的努力方向。一人有难全频道伸手援助、一家有喜事全频道恭贺,一张小小的每月星座、一纸小小的生日贺卡,都凝聚着大家亲如一家的愿望。
2008年5月11日,新闻频道主持人李珊珊参加了奥运圣火传递。当日,北京奥运圣火传递活动在福建省福州市举行。2008年5月19日,也就是四川汶川地震发生整整一周后,李珊珊来到福建省红十字会将“祥云”火炬拍卖所得109万元手及其它善款一同全部捐献给“5·12”地震灾区。