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微信群最容易出现的问题是,每个公司每个部门都有很多微信群,叮叮当当的很是干扰人,但是出于领导原因,又不得不看。有时候员工也容易丢三落四的,反应不过来,或是爬楼梯。而且不同紧急重要度的工作和idea都混在了一起:大家插科打诨、生日祝福、晚上饭局定位(到哪里了什么的 )。最近我们公司部门做了一个小改进,把一个工作群改成了“头脑风暴群”还有“工作指示群”。前者是我和成员可以随时抛出一些问题,大家讨论,可能回答早晚、热度、优先度判定也不太重要。但是后者则是我发出要求,需要员工每2个小时看一次,而且都要专人对结果负责,有deadline。而且无论看不看到,都有追溯责任。没有任何辩解借口 ,不接受没有看到啊什么的。通过这个小小的改进,工作微信群的效率大大提高了。而且发现前者头脑风暴群的内容和工作指示群的比例是80:20左右。也基本符合二八定律了,重要的事情占20%。这样大家在发微信的时候首先进行一下“分类”(类似垃圾分类),瞬间工作信息也“环保”了。转换率是一个最基本的、最重要的电子商务指标。这个指标很好地表示了电商网站的转化效率。需注意的是,有些网站的客单价差别很大,如果某段时间低价值的订单数较多也可以提升网站的转化率但可能对于网站的意义并不是那么大。2、支付流程中每个步骤的转化与放弃率支付流程的渠道转化报告可用于评估用户结账流程各个环节的转化情况。如果用户在结账时放弃付款,则可能是因为结账流程过于复杂。例如,如果有大量用户在结账时要求他们必须先登录的时候离开,那么我们不妨考虑添加一个选项,以便让用户以访客的身份结账,或允许访客使用他们已有的QQ或微博帐号登录。3、转化所用时间关注这个KPI的运营人员并不多,然而,这是一个非常重要的KPI,网站分析师可以基于这个KPI数据和用户的访问行为精确地优化转化渠道。这里有两类转化所用时间。第一类为“微转化所用时间”,这是用户进入微信商城到添加第一个产品进入购物车所需的时间。第二类为“宏转化所用时间”,它代表了用户从进入网站到完成购买所耗的时间。4、购物车里的商品删除动作我们会监控有多少商品被放入了购物车,同样,我们也要监控在购买完成之前有多少商品被用户从购物车中删除掉。如果你发现了有很多特定的商品在加入购物车后再被用户删除掉,这可能是由于产品的定价出现了问题,这时候我们需要考虑是否要重新定价,我们可以面向这部分用户投放再营销的广告给他们提供产品折扣或发送促销邮件,以促使这些用户完成被删除商品的购买。5、优惠券和促销代码在购物车页面是否应该显示促销代码输入框,在电商行业仍存在较大的分歧。反对方的意见是:因为这个输入框有可能会使购物车放弃率增加,如果用户手头上没有促销代码但他们又期望可以用更少的钱购买商品,这样他们可能会离开下单页面去搜索可用的促销代码,并有可能因此而分心而再也不会回到微信商城上来。6、付款方式电商微信商城都提供了在线支付的付款方式,商城提供的付款方式是否灵活对于最后的转化率和平均订单价值有着巨大的影响。跟踪付款方式将有助于我们了解以下信息:使用银联卡与使用支付宝的用户他们之间的支付行为是否有差别?使用招行卡的用户是否比使用农行卡的用户愿意花更多的钱购物?是否使用礼品卡或者购物奖励积分的用户会购买更多的商品?
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嗯,提高微信商城运营效率首先我们在微信上面的一些信誉要好,不能轻易在朋友圈一些散发一些不好的消息或者不良健康的消息。然后呢我们在微信商城里面买东西啊,不管是交友什么的都要慎交好友,还有商城里面买东西一定要紧。买的东西一定要好,不能经常说呃有什么什么不良的说法呀,什么退货啊,什么各种差评商客户。
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运营效率的提高,需要做全方位的调整,虽然涉及到很多方面的东西,但其实也有简单的方法。桐云就不错,提供的丰富的营销插件,再加上技术优化,所以短期内就收获了比较好的效果。
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多做各种活动