怎么做进度管理?用什么软件做进度管理?
发布网友
发布时间：2022-04-23 06:54
共4个回答
热心网友
时间：2022-06-17 02:19
用日事清做进度管理。日事清的方便之处在于：
1、能创建多个任务，并将其划分为易于管理的多个子任务
2、有提醒功能，为每个任务分别跟踪和记录进度
3、为每个任务设置优先级状态、提醒和标签
4、能创建各个任务的相关性和那些重复性的任务
热心网友
时间：2022-06-17 02:19
当然是先做进度计划，然后根据计划——检查——分析反馈——纠偏。
通用的进度管理软件有微软的Project
建筑工程进度计划管理软件有很多，比如梦龙、斯维尔==
热心网友
时间：2022-06-17 02:20
工程项目进度管理软件是一款融合施工进度管理软件的全方位的管控软件。至于你说的建软软件，应该是一个大型的软件供应商，你可以搜索一下去官网，有详细介绍吧。
热心网友
时间：2022-06-17 02:21
WorkLess可量化的团队协作软件，通过积分来衡量每个任务的任务量、难度和完成质量，最终合理量化每个协作创造的价值是WorkLess的核心思想，诠释了精准协作创造价值的理念，适合用来做任务管理，项目管理等。
适合中小企业或者初创型企业使用。项目或者任务讨论的内容及反馈信息不会被淹没掉，关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度。
功能如下：
一、任务管理
1、任务分为四个优先级，其中A优先级的任务有时效性考核要求，如超时会根据扣分配置产生连带（连带上级）扣分；
2、一个任务的角色包括发布人、执行人、验收人，其中执行人可以是多人，也可以在任务执行过程中指派新的执行人协作
3、预估任务量是最终验收获得积分的重要依据，发布任务时需要客观评估该任务的任务量，并尽可能精准。
4、任务执行获得的积分=日基础分*难度系数*完成质量*任务量，其中难度系数、完成质量由验收人根据沟通和经验主观评定
二、任务的量化评分
1、执行人需要对A类任务特别关注，A类任务超时扣分=扣分日基础分*超时天数，并产生连带扣分，扣分日基础分和连带层级可设置；
2、执行人交付任务时提交执行任务的耗时，耗时是单独做该任务所花费的时间，不是时间流逝的长度。耗时是验收人最终核准任务量的参考；
3、验收人主观评定难度系数和完成质量，并根据执行人提交的耗时和发布人填写的预估任务量最终评定核准任务量，核准任务量应倾向预估任务量，适当参考执行人耗时，此后分数将自动计算出。
三、项目全局管理
1、项目进度的全局管控，清晰显示项目包含的任务、动态、文档、文件和进展；
2、在线创建项目文档，多人协作编辑查看；
3、共享项目文档，并进行动态管理
4、关键的项目讨论留痕，提升参与者对项目的信息对称程度
四、通过积分量化任务
1、积分是执行任务产生成果的量化体现，WorkLess提供积分管理工具，对任务、汇报等成果进行统计，形成积分排名，为团队管理者提供数据依据。WorkLess适应不同的行业，30+行业在使用，解决工作中的团队协作问题、任务管理问题、项目协作问题。
