HR经理和人力资源部门KPI的考核有什么不同?
发布网友
共3个回答
热心网友
一个是针对部门，一个是针对个人，不太一样。
但是HR经理本人如果是人力资源部门首长的话，这些指标中重合的会比较多，部门首长，对本部门负责嘛。
很难想象，一个优秀的领导所负责的部门却很烂。
当然也有不同，如果是以BSC与KPI结合的话。
HR经理的个人学习成长指标肯定是和部门的不同的，都HRM了，一些最初级的东西，他没必要自己学了，倒是可以当其它伙伴的老师。
热心网友
KPI指标，全称Key Performance Indication，即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键.
人力资源管理六大模块：人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理 目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。 主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：组织管理 人事信息管理 招聘管理 培训管理 考勤管理 绩效管理 福利管理 工资管理 .......
热心网友
两种考核标准，一种是经理人，一种是绩校考核。
