在超市上班,公司要求写合理化建议,该怎么写呢!
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发布时间：2022-04-23 20:06
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热心网友
时间：2023-10-08 16:21
给超市的合理化建议
一楼超市主要是靠东西齐全，物美价廉取胜，一般的销售策略都是低价原则和会员原则，低价就是不定期的做一些特价的产品，吸引消费者眼球和购买热情，会员原则就是现在很多大的连锁超市都是持有会员卡，累计消费，累计积分，不定期给积分换购的活动，或者积分赠送的活动，比如赠送一些日用百货，牙膏、洗衣粉类的
二楼品牌区主要是靠品牌张力、时尚品位来取胜，品牌一定要有认知度，减少杂牌，就是有杂牌也要控制杂牌的数量和比例，还是要靠有口碑，大众熟悉的品牌来撑销售额的，一般休闲装、运动装、品牌内衣还是可以有销售的，因为这些产品和超市的主流销售是会有很大区分的，所以会同时保证超市的销售和品牌区的销售的。
热心网友
时间：2023-10-08 16:22
超市员工建议书怎么写 超市员工建议书怎么写对客的么如对客的可以写:1、微笑服务2、客人感觉的货架摆放3、产品是否齐全4、价格问题5、与相同大小的超市相比清洁度与服务 员工对超市的建议:1、货架的摆放是否便于客户便于工作人员2、是否有存在的消防隐患3、哪些产品销售的比较快比较吸引客户4、哪些产品销售的慢或根本就不为超市创造经济利益等... 梦蝶?超市员工建议书怎么写超市员工合理化建议想要吸引人 首先要人家知道你这个商场 人家都不知道 你就是让去白吃白喝人家也去不了 这就需要广告了 最便宜的广告你的员工 可以说是0费用的广告 早上开市之前可以组织员工跑早操 只是要你那附近 员工要穿公衣 最好弄点口号 到了晚上员工全部上班了 部分员工出去游街 游街时怎么样让人家看到你们 然后去你们商场呢 要做活动 最好是特价 现在活动太多了 消费者也都明白怎么回事了 能让他看到你的东西比别商场便宜 他们才会感觉那是实惠 而不是买多少钱东西送什么东西 还要多去市调 不能大批量商品价格高出附近商场的 除非人家在活动 有些毛利润低的 打平就好了 但一定要有畅销商b5E2RGbCAP 1 品超低价 还有就是不能有假货急变质商品 就算一次 人家会一传10 10传百你那有假货 员工要进行服务培训 一样的价格 一个地方是热情的服务 一个是爱理不理 你愿意去哪个? 员工这快很重要的 要善带员工 员工才会好好为你做事 p1EanqFDPw 满足顾客需求! 打折,搞处销。办理积分卡,买多反物或钱。等等很多方法。 1 总则 1.1 为了鼓励全司职工积极参与创建学习型企业，推动公司的全面发展和建设，规范职工合理化建议管理行为，制定本办法。 DXDiTa9E3d 1.2 本管理办法旨在建立一种长效的激励机制，以使公司的合理化建议活动健康、有序、持久地开展下去，成为公司在科技、生产、管理、后勤，以及三产等领域持续改进的强大动力。 RTCrpUDGiT 2 适用范围 本办法适用于公司主业、第三产业，以及所属的所有部门及单位。 3 名词定义 3.1 全司职工 本办法适用范围内的所有员工，包括正式职工、合同工、临时工等。 3.2 合理化建议 符合法律法规的、具有可操作性和先进性 2 的、能够取得比原先效果要好的意见和建议。
热心网友
时间：2023-10-08 16:22
你好，正文：
尊敬的XX总:
您好!
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。
我先后在不同的几个岗位从事工作，这也是我对公司有了更全面地了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性*相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，沟通不畅，执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题。
工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。
整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。
如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
不断加大对学有所成员工或工作能力突出的员工的奖励力度，支持鼓励更多的员工“一岗多能”，为员工施展才华搭建良好的平台，提供制度保障。避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，这样才能使公司更有序、健康、高效地发展。
倡议不是管理，管理的关键是行动，落到实处，并使之行之有效。所以，改善及管理，应贯彻到每一个岗位，每一个环节，言必行，行必果。以上只是我个人的看法，希望能为公司的发展尽绵薄之力。工作时间方面。
促销的工作时间不固定，这是比较烦人的，一般都会根据超市的营业时间来走。如果觉得时间太长，需要和厂家的业务进行商谈了。
2
/5
工作量方面。
在超市工作，不仅是干自己分内的活，还会包揽其它的，比如搭个帮手什么的。所以超市是很累的，别想着只干好自己的就行。
3
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不要私拿赠品。
超市促销时候有很多的赠品，不要眼红，仓库里面都有监控器的，不能总想塞到自己包里，一但被发现就会被开除的。
4
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小心超市内保。
超市内保是超市雇佣的一些监督员，巡查顾客、促销人员等是否有问题，所以要注意内保，不能随便的偷吃、偷拿等，被发现了就很麻烦。
5
/5
多做少说。
在超市里，只能是埋头干活，如果说的话过多，超市管理人就不愿意了，会让你干更多的活的。仅供参考
热心网友
时间：2023-10-08 16:23
很简单啊，就写写你对超市的建议啊，就写几条又不是写文章，比如水果区建议扩大，蔬菜区与面包区更换位置有利于.......
热心网友
时间：2023-10-08 16:23
建议，是个人或团体，对某件事情未来要如何的操作，提出的解决问题的办法。又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在，提出自己合理的见解或意见，使其具备一定的改革和改良的条件，使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展，是有益处的。
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