餐饮管理都做些什么？
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发布时间：2022-04-21 04:17
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热心网友
时间：2022-06-17 22:45
1、负责餐厅的全面工作，贯彻落实餐厅管理的各项规章制度；并具备较强
的管理水平、良好的人际关系与沟通能力、服从上级领导，带动餐厅全体员工认真完成日常工作。树立全心全意为全公司员工服务的精神。
2、制定工作制度和饮食安全工作计较。全面提升餐厅服务质量水平，努力增加服务项目。
3、做好监督和管理工作，严把食品质量关，经常检查食品是否过期或变质，
注意节约、杜绝浪费。
4、做好考勤、考纪工作，提倡文明服务，奖罚分明，表彰先进，惩处落后，
防止不良现象的发生。
5、遵守职业道德的规范，不断钻研自身业务，虚心接受职工合理化的建议，
不断提高餐厅业务水平和服务质量。
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时间：2022-06-17 22:45
餐厅主管岗位职责
1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。
5、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改进工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完全和防火工作。
9、做好工作日志，搞好交*工作，做好工作计划和工作总结。
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时间：2022-06-17 22:46
餐厅主管岗位职责：
1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。
2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。
3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。
4、对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。
5、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改进工作。
6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。
7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。
8、做好餐厅完全和防火工作。
9、做好工作日志，搞好交*工作，做好工作计划和工作总结。
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时间：2022-06-17 22:46
1．制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。
2．监督、推行本部门的各项正规化管理制度。
3．考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。
4.定期招开本部门的例会，成本控制会议和预算会议。
5．检查所属部门的经营情况，信息反馈和一切安全。
6．制订和改进各项经营，管理的新计划、新措施。
8.热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改进工作。
9.严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。
10.抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。
11.做好餐厅安全和防火工作。
