赚钱需要团队，但如何经营团队呢？
发布网友
发布时间：2022-04-20 17:29
共3个回答
热心网友
时间：2022-05-20 07:04
什么样的团队才有意义？执行力强，把一件事情做得精益求精，这样的团队才有意义。我们必须不断的去探索赚钱。
人存在的意义是什么？其实就是比身边的人赚钱多点儿。你比身边的人赚钱多，你的幸福感就强点儿。
你比身边的人赚钱少，幸福感就弱点儿。大家不需要多牛*，比身边的人牛*点儿就行了。
必须组团奋斗，组团搞赚钱项目，想尽办法让别人跟我们一起赚钱。打造平台赚钱，构建分钱赚钱模式，一个人在强都干不如一群人。
牛人一定是现实主义者，一定干正事。做赚钱的事情，绝不聊废话。关注富人你就会慢慢变富。关注好的东西你就会慢慢变好。
我有没有收入无所谓。我现在的一切目标，都是让我的团队成员收入提升。进入团队赚钱模式，这是企业家的必经之路。团队成员个个能赚钱，企业必定能赚钱。
我们必须缩小经营的范围。我们经营的范围越小，精力越集中，收入自然就越高。
努力工作，就会获得足够的金钱，我们就会过上我们想过的好日子。我们想买啥都能买得起。若是我们的心思不在工作上，一切厄运都随之而来。工作是智慧的人唯一的出路。
现在，我的盈利法则是：只干一件事，只做一件事，只弄一个项目。不断的重复一件简单的事情。团队也这样干。我保证这样做的结果是，我们的收入突飞猛进。我相信这是真理。
好了，小编谈团队大家觉得可能给个赞，谢谢。
热心网友
时间：2022-05-20 07:04
有了团队的存在，就会创造更大的价值，也就可以赚取更大的利益。经营团队非常重要，组建团队初期，首先一定要把大家的价值观固定好，招到相同价值观的人，否则带团队会很痛苦，你费尽心力，却会力不从心，这主要是因为你们在最初价值观就不相同，就会影响你们彼此之间的粘合度。经营一个团队，最重要的就是坚定彼此的价值观。
除此之外，经营一个团队是需要经费的。否则团队的人就会觉得跟你在一起没有什么大发展，因为你连建设团队的资金都舍不得，在未来遇到更大的投资和风险，你能承担得起吗？
在职场中，建立团队最重要的还是要舍得，只要你舍得为团队付出，舍得为团队贡献，就可以激发大家一起为团队，为共同目标去奋斗。
经营一个团队的时候，需要共同目标，同时也需要资金。当你的资金都到位的时候，团队做事运营就会更顺畅一些。作为一个团队，最重要的是求同存异，如果你在一个团队中不能容忍他人的差异，而是采用军事化的统一规划方法，那么你可能会失去很多发现创意和灵感的机会。
组建一个团队还需要对，团队的人有无限的包容，当然也要保留自己的底线。否则就会被团队的人牵着走，这样也不能有持久性。总之，在职场中需要有自己的底线和原则，组建团队时要兼顾人与事之间的平衡。
热心网友
时间：2022-05-20 07:04
一个有凝聚力的团队不一定能赚钱，但是会挣钱的团队一定是有凝聚力的，我们要经营一个能够盈利和赚钱的团队，首先要界定它们两者之间的价值观是相同的。两者的价值观相同，就意味着他们之间能够获得更大势能和能力，去把团队经营好。
首先，要处理的是价值观问题。如果一堆没有价值观或者价值观不相同的人在一起，很可能就会产生不一样视角和分歧，让彼此感受到了不舒服，就会影响能力的发挥。如何界定一个人是否有价值？判断一个人的价值观和你是否相同，就是通过聊天看他做事情，如果他能够坚持做一件事情，并且拥有良好的品行，在处理事情方面也非常注重细节，执行也很强，那么就是正向的价值观方向；
另外一方面，如果这个人跟你没有一样的价值观，其实你们合作的可能性也就很小。除此之外，我们除了要找到价值观相同的人，还要学会一些管理方法。比如说我们要用杠杆原则，把最重要的事情自己做。剩下的事情，如果能够培养他人的能力，给他们带来益处，同时也能帮助自己分担一些压力，这件事情就能够实现共赢。
所以，我们在管理团队的时候首先要找到志同道合的伙伴，同事也要学会一些管理方法，既锻炼自己，也能培养他人，利人利己，这样就能够让管理工作事半功倍，实现最佳效果。
