设备点检的步骤

发布网友发布时间：2022-04-20 11:28

我来回答

共5个回答

热心网友时间：2023-07-10 12:08

设备点检的步骤：

1、设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；

2、小修理——小零件的修理和更换；

3、紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、制动器及限位器等的紧固和调整；

4、清扫——隧道、地沟、工作台及各设备的非解体清扫；

5、给油脂——给油装置的补油和给油部位的加油；

6、排水——集汽包、储气罐等排水；

7、使用记录——点检内容及检查结果作记录。

扩展资料：

点检程序：

1、点检方法

外部点检由国家认可的计量机关实施，有时也称为“校正”，这里不再详述。内部点检由指定人员按点检指导书进行点检。简单的日常点检一般由操作者负责，复杂的则由班组长或专门人员负责。

2、点检周期

根据各种设备的点检项目不同，分别按每日、每周、每月进行点检。

3、点检记录

点检后将点检结果记入点检记录表。在设备修复或使用备品前必须按点检指导书进行点检并记录。

4、报告途径

点检记录报告每月一次，具体可依据企业性质或设备性质。途径：点检者→班组长→部门主管人员。

5、点检记录的保管

点检记录由各班组长保管，并根据各自企业的规定及记录重要程度确定保管期限。

参考资料来源：百度百科-设备点检

热心网友时间：2023-07-10 12:09

　　设备点检的工作内容
　　2. 设备点检工作的“五定”内容是什么？　　1)定点——设定检查部位、项目和内容　　2)定法——设定检查方法　　3)定标——制定检查标准　　4)定期——设定检查周期　　5)定人——确定点检项目由谁实施。
　　设备点检的分类与分工
　　3.点检的分类及分工　　1)按点检周期分　　a)日常点检——由岗位操作工或岗位维修工承担　　b)短周期点检——由专职点检员承担　　c)长周期点检——由专职点检员提出、委托检修部门实施　　d)精密点检——由专职点检员提出，委托技术部门或检修部门实施　　e)重点点检——当设备发生疑点时，对设备进行的解体检查或精密点检　　2)按分工划分　　a)操作点检——由岗位操作工承担　　b)专业点检——由专业点检修户人员承担　　3)按点检方法划分　　a)设备点检——依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查　　b) 小修理——小零件的修理和更改　　c)紧固、调整——弹簧、皮带、螺栓、　　3.专职点检人员的点检业务及职责主要有哪些？　　1)编制和修订所管设备的点检标准和点检计划　　2)协助进行所管设备操作规程的修改，制定修改维护规程和检修规程　　3)检查指导日常点检工作，对需专检的设备专业点检　　4)编制设备检修计划、备件计划、材料计划等各种计划　　5)参加设备事故管理　　6)负责检修工程的管理　　7)填写设备技术档案　　8)上报设备管理报表
　　设备点检的步骤，1、提出问题（定义）；2、初步原因分析；3、过程分解（经常采用的方法有头脑风暴法、5个Why、Y=fX、矩阵表）；4、改进方法；5、实施并总结；6、推广及控制。

热心网友时间：2023-07-10 12:09

1.明确责任人：每台设备必须要确定明确的日常点检员和专业点检员。设备的操作者为日常点检员，关键设备单位专职维修工和操作者共同为日常点检员。二车间维修人员为专职点检员，对点检的设备要有明确的责任人。
2.确定的部位：对设备容易发生故障的部位要明确，点检部位要确定，检查项目和内容要明确。
3.一定的周期：根据不同设备、不同设备故障点、不同使用频率，确定不同的周期。
4.明确的判断标准：设备点检后各检查点部位是否正常，要有判断的依据。因此，必须要有明确的判断标准。
5.规定的记录：设备点检要按照规定的格式记录设备作业、异常、故障等情况。
6.点检工作程序：点检工作要制定详细的作业和点检结果处理的工作程序。对急需处理的问题、等待处理的问题，按计划处理的问题要有工作流程，程序要简捷，操作性要强。
7.点检要突出全员管理，点检是动态的管理，点检要与设备维修、年度设备大修改造紧密结合，编制年度大修改造计划，点检结果是重要的参考依据。
制度制定了，从管理层到设备一线员工，必须都要贯彻，如果不重视，那始终只是口号。希望楼主的问题能得到解决
更多设备管理资料，请见中国设备管理资源网

热心网友时间：2023-07-10 12:10

热心网友时间：2023-07-10 12:11

全部栏目

设备点检的步骤

扩展资料：