发布网友 发布时间:2022-04-24 13:42
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热心网友 时间:2022-07-08 00:54
工程项目风险分类分类及内容:
一、按照风险来源划分分为:
①自然风险
②社会风除
③经济风险
④法律风险
⑤*风险
二、按照风险涉及的当事人划分为:
①业主的风险
②承包商的风险
三、按照风险可否管理划分为:
①可管理风险
②不可管理风险
四、按照风险范围划分为:
①局部风险
②总体风险
工程项目风险:是指影响项目目标实现的未来可能发生的事件,具有客观存在性、后果不确定性和可控性。管理者可以通过各种管理措施来有效分担和规避工程项目的风险。
参考资料:《建设工程项目管理》
热心网友 时间:2022-07-08 02:29
八大原则:
1、管理明确原则。即避免多头指挥和无人负责现象;
2、职责权对等原则。
3、有效管理幅度原则。即管理人员的直接下级人数应在一定范围内。
4、灵活性原则。即能够对外部环境变化作出适应的调整和变化。
5、客户导向原则。应保证组织运行有利于为客户创造价值。
6、执行和监督分设原则。
7、专业分工和协作的原则。即兼顾专业效率和组织目标统一性。
8、精干、高效原则。在保证任务完成的前提下,做到机构精干、人员精简。