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摘要财务管理工作可以从内部控制的角度,针对物流企业在新形势将要面对的财务风险、安全风险进行管理。对物流企业来说,因为自购车辆资金投入大,并且需要配备一定数量的驾驶员及维修人员,提高了人工成本,减少了企业的利润。相比之下,外包型运输中的资金投入小,不需要配备驾驶员及维修人员,人工投入小;但是外包型运输也存在其特有的风险,把服务承包给外部供应商,不确定性增加,给企业的生产管理增加了难度。此时,企业需要挑选资质良好的运输企业,并且在合同里明确提供运输服务的细节,减少管理风险。咨询记录 · 回答于2021-06-13物流运输行业去投标它的成本价算出之后税金应该加多少?亲,您好,我是李妞解答,您的问题我已经看到了,打字需要时间,请您耐心等候,谢谢。物流公司财务分析报告怎样写公司车辆保险的核算和理赔怎样计算财务管理工作可以从内部控制的角度,针对物流企业在新形势将要面对的财务风险、安全风险进行管理。对物流企业来说,因为自购车辆资金投入大,并且需要配备一定数量的驾驶员及维修人员,提高了人工成本,减少了企业的利润。相比之下,外包型运输中的资金投入小,不需要配备驾驶员及维修人员,人工投入小;但是外包型运输也存在其特有的风险,把服务承包给外部供应商,不确定性增加,给企业的生产管理增加了难度。此时,企业需要挑选资质良好的运输企业,并且在合同里明确提供运输服务的细节,减少管理风险。财务管理有助于物流企业实现价值最大化和利润最大化的目标。财务管理是物流企业实现这两大目标的工具,因为物流企业可以通过进行财务管理来提高资金的使用效率,进而实现物流企业利润率的提升。这种情况常见于物流集团公司之中。因为子母公司之间分开核算,导致子公司闲置大量资金,通过财务管理可以解决这种资源错配的现象,从而提升物流企业的利润水平,进一步使集团公司的整体价值得到提升。我问的物流运输行业去投标它的成本价算出之后税金应该加多少没有给出回答所问非所答亲,按规则您只付费了一个问题的钱,可是您后面连着问了两个不相关的您又问财务分析报告,又问理赔的。这里是三个问题了。那您应该先回答第一个问题,我没有在这里提过问题,这是第一次。亲,您好,*:(预计销项税额-预计进项税额)企业所得税:(合同收入-预算成本)*0.25*附加:应交**0.12(市级、区级)或者应交**0.10(县级)印花税:施工合同收入*0.0003 采购等合同*0.0003个税:按实际发放计算,一般在合同收入的1%左右感谢您的理解,因为我一天的咨询也是上百个人,有的客户发一条问题,我们回答之后,他跟我们说不是第一个问题,接着又发了好几个不相干的问题,所以我们现在是一般都是我们发了一条信息之后解答这个客户他的第二个问题。