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咨询记录 · 回答于2021-10-22员工绩效结果应于哪些场景?绩效评估,是人力资源管理的核心职能之一,用于人力资源部门对员工的评价和薪水发放及提拔任用。绩效考核的结果达成一致后,要做的工作就是绩效管理结果的应用,通常来说绩效管理结果的应用主要包括以下几个方面:1、绩效奖金的发放。根据考核结果和事先确定的发放标准来发放绩效奖金。企业经常会对公司里绩效突出的员工进行奖励。奖励员工是公司激励的一种,它能有效地激发员工对工作的积极性,对企业产生归属感,从而继续提升企业绩效。其他的员工看到由于他绩效突出而受到了奖励,也会纷纷向他看齐。从而使整个公司的绩效不断提升。2、员工发展。对于上个绩效管理周期中绩效不佳的员工,或者员工有绩效不佳的方面进行分析和研究,找出绩效不佳的原因,制定绩效改进的计划并实施。3、薪酬调整。绩效考评结果除了作为绩效改进的依据外,运用在薪酬调整方面也是非常普遍的,一般来说为了增强激励效果,在员工的薪酬中有一部分是和员工个人绩效挂钩的