关于职业精神的名人
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发布时间：2022-04-24 19:13
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时间：2023-10-05 13:32
老王在公司工作二十多年了。他20多岁就进入了这家公司，那时候他从机械学徒做起，后来一步步做到车间负责人。
这二十年一路走来，金融的公司从一个小车间一步步做大到有几百人的规模。在他看来，他为公司付出了全部心血，公司就是他的第二个家。
可是在以前期间，老王突然收到了公司的消息。所以一些原因他被公司裁掉了。这让他无法接受，"为公司付出了全部心血，公司怎么能这样对我？"老王很心寒，企业精神上明明说"公司是我家"，怎么说翻脸就翻脸呢？
其实是老王没有理解正确的职业精神。历史上的两位军官或许可以帮助我们理解正确的职业精神是什么。
两个职业军人
第一个将军是阿尔弗雷德·约德尔(Alfred Jodl),德国国防军最高统帅部作战*,直接参与计划了历次侵略战争。德国战败以后,约德尔在1946年被国际军事法庭判处了死刑,最后被绞死。
但是约德尔,可不是一个一般的战犯。他身上充满了职业军人的荣誉感,面对审判不卑不亢,至死不悔。戴森直接引用了约德尔的最后陈词和他在行刑前一天写给妻子的信,他说他感到非常自豪,为德国做了军人该做的事,死而无憾。
约德尔不怎么关心*,但是非常忠于希特勒。希特勒说要打他就研究怎么打,至于说为什么要打,那是政客的事。约德尔曾多次向希特勒请求,希望自己能带队去前线作战,希特勒总是拒绝。约德尔去不了前线就老老实实地留在指挥中心做战略 规划,尽职尽责。
德国有崇尚军人的传统,而且德国士兵的职业荣誉感非常强,可以说达到了一种宗教般的状态,你甚至可以说军人在德国是一个半宗教的职业。德国士兵并不把打仗作为谋生手段,而是视为自己的神圣使命。约德尔,绝对是一个合格的德*人。
但是德*人也有不同的类型。第二位将军的风格就和约德尔非常不一样。戴森认为此人是整个二战中最伟大的战地指挥官,他就是德国陆军二级上将赫尔曼·巴尔克(Hermann Balck)。
巴尔克的战术非常有创造力。他的哲学是从不重复使用同一个战术。他说再好的战术用一次敌人也就适应了。巴尔克,可以说是个非常喜欢打仗的人。
巴尔克的结局很不错。1945年德军已经面临要投降的情况下,巴尔克还是在东线,但是他不想向苏联人投降。
于是他先给猝不及防的苏军来了个主动进攻,然后从容带领士兵往西撤退,一直撤到奥地利,向美军投降。这个选择可以说无论是给士兵还是自己都找了一个更好的出路。
战争法庭宣判巴尔克无罪,他后来一直在美国生活,还挺长寿,活到岁。
约德尔和巴尔克都是非常敬业的职业军人,但他们的职业精神不太一样。
约德尔比较"重",而巴尔克比较"轻"。
约德尔是悲剧的,而巴尔克是喜剧的。
两种职业精神
约德尔的职业精神可以用"庄严"来形容,而巴尔克则只是"严肃"。
巴尔克打仗打得好,同时他打得很人性化,把士兵照顾得很好。更关键的是,巴尔克自始至终都保持了一定的幽默感。
约德尔把希特勒视为神明。有一次约德尔发现自己的观点与希特勒不一致,他认为希特勒错了,可是他几乎没有办法接受这一点,他的精神受到了很大的煎熬!而巴尔克一直认为希特勒就是个政客,而且还是个不怎么称职的政客。巴尔克眼中的希特勒根本不会打仗,他早就习惯了跟上级观点不一致。
约德尔,是一个理念型的军人。而巴尔克,是一个技术型的军人。国际法庭认为约德尔在战略上主动做决策,是个战争贩子和刽子手,而巴尔克作为一个前线的指挥官,打仗只是他的职业,他只是在战术上去打,他没有把打仗上升到道德和荣誉的高度,只是在完成一个普通的工作而已。
在我看来更本质的一点,他对自己职业付出的情感是有限的。
正确的职业精神应当是“有限”的
他远远比贩夫走卒敬业,但是他的敬业程度没有达到宗教情怀那样的高度。
这种敬业精神,很像现代的运动员。比赛肯定是有输有赢,得了冠军有重奖可是第二名、第三名也有奖金啊!更重要的是,输了比赛不但不用死,而且还有机会重头再来。在拳击比赛里打赢了也不会把对方真正置于死地,都是点到为止。
真实的战争总是要死人的,敌人不死你就得死。可是这个"有限"的精神在于,你到底想得到什么。
有一个明确的实际目标,总比目标无限的行为艺术强。
在职场中我们不需要像正常那样多个你死我活。但我们依然要清楚，自己在职场中究竟想要获得什么。
本质上你之所以为别人打工就是为了获得维持生计的工资。那么就不要被公司所谓的企业精神所蒙骗。
所谓的企业精神只不过是压榨你的劳动力，让你心甘情愿的为公司卖命。
你要在工作中投入足够多的热情，但要有限。
这种有限精神,是现代人应该有的智慧。
结语
过去文人喜欢赞美"无限""真爱无价"、"不惜一切代价"、"把毕生心血投入到某某事业"等等等等。
但是，如果你真的把全部身心投入给公司,那么当公司作出你不赞成的决策，甚至把你抛弃的时候,你就可能产生一种幻灭感,你的世界观都有可能在一夜之间崩塌!
