预算管理信息系统选型需要考虑哪些因素?

发布网友 发布时间：2022-04-26 07:08

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热心网友 时间：2022-06-25 02:26

功能是否全面：比如至少要涵盖预算编制、预算调整、预算控制、预算分析和考核等基本功能；

能否承载公司的各项业务：比如要能借助预算系统，搭建一个适合企业各项业务运营的预算模型，设计各种预算表的模板；

信息系统的操作是否够简便：因为预算系统的大多数操作用户可能是非财务出身，要考虑他们的使用体验，普通员工只要能快速掌握软件，全面预算再往下推也就很容易了；

能否跟外部系统做接口：比如跟费用控制系统、合同管理、资金管理、OA等等，这样可以打通企业的数据“信息孤岛”。你可以看看融智天全面预算平台，这些需求都能满足。

热心网友 时间：2022-06-25 02:26

首先，需求满足和匹配度应该是最为重要的；
其次，考虑产品价格和服务，综合性价比要高；
第三，软件工具的易用性和易维护性；
第四，实施人员的专业能力，落地实施的效果；
第五，能不能满足与现有主要信息化系统工具的融合/接口能力；
第六，必要情况下的定制开发的能力

热心网友 时间：2022-06-25 02:27

这个结合我们公司产品的选型，解单聊两句吧。
首先还是要看产品的本身，但是市场上有很多产品，有些非常昂贵，功能非常强大，基本上应有尽有。但这样的产品本身系统会非常复杂，学习操作可能就要几个月的时间，然后发现好多功能应用不上，所以还是要深入了解产品，找到最适合自己的产品。产品的功能必须要满足自己的需求，并为以后的拓展留下空间。这个通过多了解产品功能结合公司自身需求来选 择
其次什么样的系统都是要人来使用的，实施过程的好坏，会直接影响到系统的最终结果，我们公司运气不错，选择的这家公司的实施人员非常专业，前期直接下沉到了我们公司下面的各个具体部门深入了解，所有的表格设计都是从各个部门实际出发的，可以说是量身定做的。所以说实施环节很重要，这个可以通过和对方拟定实施的项目经理交流沟通，就可以很好的辨别。
后继的服务跟进，这个很重要，因为好多问题出现都是在运行中出现的，这样能快速解决发生的问题就非常重要，这个就需要相关有公司有非常丰富的应对经验和相应的应对预案。
选预算管理软件是个技术活，也是个运气活，很庆幸我们公司选的预算系统还是比较满意的。

热心网友 时间：2022-06-25 02:27

管理信息系统选型需要考虑功能性、灵活性、供应商经验以及售后服务等