发布网友 发布时间:2022-04-26 06:21
共3个回答
热心网友 时间:2022-06-24 15:54
您问的是调整流程,还是调整报告呢?
流程一般可以包括:工作总结、全面考评、绩效面谈、结果确定。
首先,应该给员工做一个全面考评,可以运用360考评等方式。员工自己写一个工作的全面总结。由员工的直管上级和主管上级、同事、有下属的也可以加上下属,还有自我评价等。对员工的工作表现及工作业绩作出客观公正的评价,并且给工资调整提供依据;
然后根据公司里的工资*,提出建议调整的额度,一般由用人部门的领导和员工面谈之后来确定,人力资源部门负责按照公司的薪酬调整流程监督审核。
至于写调整报告,就是应该包含前面说的一些具体情况,比如该员工的基本信息、工作期间表现评价结果、原工资多少,建议调整为多少,以及其它一些辅助信息。
热心网友 时间:2022-06-24 15:54
合同期满给员工调整工资?是打算续签咯,那就再协商啊,协商一致可以签订一份补充协议约定续订合同,并将修改的条款注明,修改的内容以后签订的补充协议为准。
热心网友 时间:2022-06-24 15:55
一般公司有一张薪资调整申请单,直接填好上交就可以了!