对于企业来说，对企业管理培训有哪些价值?

发布网友 发布时间：2022-04-21 23:47

我来回答

共4个回答

热心网友 时间：2023-06-23 21:06

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。针对于企业培训，每个企业都有着自己独特的方式方法，但对于短时间不见成效的培训来说，很多企业做着做着就皮了，更有几年都没有进行过企业培训的企业。那么，企业培训对个人、对企业有什么价值呢？同时能为社会创造什么价值呢？

01、企业培训对个人的意义

企业培训，更注重当下的应用，同时企业培训有“终身”和“全面”的特征。所以企业不得不提供持续培训，个体必须终身学习。
人的成功除了大学的通识教育，企业传统上提供的特定职业技能之外，时间管理、项目管理、团队合作、领导力、沟通能力、情商等“软”技能，对成功的作用一点都不软。普通家庭环境没有从小为孩子做软性技能训练，即便考上清华和蓝翔也没有相关训练，而企业的员工培养，帮助大量普通家庭出身的员工，在出了校门以后，一点一点地形成全面的能力。可以说，大批企业通过全面技能培养，帮助最广泛的人群全面发展，提升了全社会劳动大军的人力资源价值。

02、企业培训对企业的价值

个体能力提升了，对提升企业竞争力有一定意义。但还有一个更大的意义：通过塑造集体意志和组织能力，满足企业转型升级的需要。
什么是“组织能力”呢？组织能力是企业独特的、能为客户带来价值、优于对手的，且不依赖于个别人的能力。

企业培训既用来培养员工的个人技能，其实还可以有更大的作用，那就是形成集体意志，也就是企业文化，后者尤其重要，尤其要从企业还不大的时候开始做。

03、企业培训对社会的意义
人在企业中，企业在社会里。三者是有机整体，当*、企业、个人都选取整体视角审视，企业培训对所有利益相关方就是三赢。
当今社会，随着不确定性增加，企业兼并重组转型频繁发生，扁平化、去中心化、业务迭代等等。让人动起来。适当的流动促进组织新陈代谢。人是生于忧患、死于安乐，而组织是生于开放、死于封闭。

在契约关系下，公司提供工作保障来换取员工忠诚。企业对员工无法提供职业保障，就不要期待员工对企业无条件忠诚了。在这种社会环境下，职业大军普遍存在职业焦虑、中年危机。
社会和企业需要帮助员工们具有自我职业发展能力，并时刻准备重塑自我，以跟上变革步伐。与此同时，企业才能放下包袱轻装前进，果断地形*才发展通道、做到熵减。相反，如果没有社会和企业在增加员工可雇用性方面形成配套支持，那么企业家们通过建立开放性人力资源系统来保持组织竞争力的努力，就势必导致普遍性的敬业度下降，而且形成社会问题。

企业面临的问题，最有效的解决手段是调整战略、架构、流程、制度和工具。靠培训解决企业问题既缓慢又不经济。咨询公司和内部的主题专家比培养外行学员来得更快更有效。所以，培养人和出成果是两个不同的目标。实现不同目标的最佳路径不一样。

热心网友 时间：2023-06-23 21:07

企业培训的价值就是提高员工素质，增强员工间的团队合作，让企业能产生更大的价值，创造更多的财富，让企业更好的生存和发展。

热心网友 时间：2023-06-23 21:07

要弄清企业培训的价值：1，首先要谁去听的，比如适合高管的培训，就不要让一般中层或经理级别的去听；2，学习过程中要全情投入，不能不停的接电话，让自己空杯心态，专心投入到课堂每个细节；3，学习要及时总结，每天一个小结；4，学习后要结合公司实际情况，学到就能用到企业管理的方方面面，而不是盲目的花几万几十万，买个开心痛快和一时的兴奋。有机会的欢迎大家到万合恒业张中老师的课堂上去学习下~能学到的比较实际。

热心网友 时间：2023-06-23 21:08

你可以从以下几个方面来认识培训的价值：

使新员工尽快地适应其工作岗位

来到一个新工作环境，面对的是一个陌生的生活环境和不同的组织文化。企业需要通过系统的定向培训，提高新员工的内心体验，消除他们对其工作岗位的各种疑虑，让他们全面而客观地了解其工作环境、组织气氛及新工作所需要的知识与技能，更好地融入到组织中。

提高员工的价值，改善工作绩效

在培训过程中可以了解企业文化知识。员工知识与技能的提高将能有效降低企业成本。不同岗位的实现成本都不一样。

提高员工忠诚度，增强组织的稳定性

员工离职的原因有很多，概括起来无外乎三个方面：一是对公司管理员工的方式不满；二是无法胜任工作；三是谋求更大或更自由的发展空间。

通过培训，企业可以改变不良的管理模式，加强员工对组织的认同感和归属感，提高员工胜任工作的能力，缓解员工队伍的波动。

推动企业学习型组织的建立

学习型组织是指以组织为单位，通过建立愿景、团队学习、改变心智、自我超越、系统思考，有目的地向外界汲取营养，提高组织各项能力和素质。当学习气氛弥漫于整个组织，并且能充分发挥员工的创造性思维，那么这个组织就具有持续发展的可能性。

培训是一个漫长的过程，它通过需求分析、培训设计、培训实施、课后跟踪、学员反馈等多种方式，有计划地改变员工的思维方式和工作模式。企 慧 通企业培训系统的价值，好比防洪工程：投进去一两个亿，表面上看不出太大的效果，仿佛只是花钱，创造不了直接的经济效益。但当洪峰来临，它可以有效抵御外界的多个风险，使企业顺利生存，并逆流而上。

追答线上培训更省事些，不用考虑培训地点，你可以试试企慧通的