区块链运营是做什么？
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发布时间：2022-04-21 16:38
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热心网友
时间：2023-11-02 16:06
嗯，我是一个区块链运营人。
对，在区块链技术行业从事运营工作，内容涵盖社区运营、用户运营、内容运营不等。
是不是有点疑惑，区块链技术在稳步发展，区块链行业却似乎在沉沉浮浮？区块链运营同样也在不断的变化中探索。我也是。
下面是我的自白。
1.1. 不悲不喜，Token并不是全部
在区块链行业做运营，价格必然是避免不了去谈论的。起起伏伏是常事，涨涨跌跌也是每天的日常，如果没有见怪不怪的心态，恐怕在区块链行业做运营承受不了这样的变化。
2.2. 工作还是工作，没有变化
运营是什么？与早期的互联网行业相对比，在目前行业内大多数运营还是停留在相对浅层的社区运营的时候，我们所能做的要超越行业内的平均水平。运营还是那些运营，并没有因为这是区块链行业，运营的本质就会产生变化。
3.3. 虽是摸索，也有套路
在区块链行业做运营的过程中，你会发现有些运营还是停留在简单的社区运营或者是用户运营的层面上，甚至还称不上是用户运营，而有些运营却可以从中华丽转身，对自己的运营套路进行升级迭代，对行业的发展有自己的见解，摸索出了自己的区块链运营方*。
4.4. 专业水平，顶配能力
什么是专业？十分制，做到十二分。如果说古典互联网时代的运营是有迹可循的，运营的方*是有路可走的，那么区块链行业的运营就是在古典互联网运营的基础上进行加码。区块链行业的变化不亚于当年互联网初期的变化，比移动互联网、O2O等产品初期的变化有过之而无不及。我们需要的，不只是运营的专业水平，而是顶配能力。
5.5. 想明白你想要的是什么
进入区块链行业的运营，大多是看中了这个行业所蕴藏着的无限机遇，甚至是从毫不相干的行业直接跨界过来的。无论你在成为区块链行业运营之前是什么职业背景，相信这个行业都会带给你想要的东西。但问题是，你在进入这个行业之前，真的想明白自己想要的是什么了么？
6.6. 你的核心竞争力及如何持续进阶
无论在古典互联网行业做运营还是在区块链行业做运营，核心竞争力的不断探索、强化和持续进阶都是我们必须要去做的。既然擅长，就去深挖。在起跑线并没有差别太大的情况下，用心才是唯一的要诀。
一个新生事物的发展尚且需要经过许多弯路，一个新兴行业的发展同样必然会经过很多关键性的节点。
吃螃蟹，也要吃出自己的技巧不是么？
热心网友
时间：2023-11-02 16:06
咱们班班主任周老师有一天为了激励学生学习，决定推出一个奖励系统，具体就是谁表现得好，就在他的名下记上一朵小花，然后可以拿小花找周老师换文具，换雪糕等吃的。
老师统计小花忙不过来，就把小本本给了班长胖虎，让胖虎帮忙统计小花花
同学们逐渐发现小花花可以用来找老师换东西，于是就内部交易起了小花花
开始的时候胖虎非常公平，谁有多少小花花，谁把小花花给了谁，都公平的记录在了小本本里。
但是有一天班花静香来找胖虎，说：胖虎给我加10朵小花花嘛，我亲你一口，胖虎禁不住*，给静香名下加了10朵小花花
而且胖虎看班里的大雄不顺眼，他总是和静香走的太近，于是大笔一挥，给大雄减了5朵小花，这下大雄一朵小花都没了。
大雄知道后，哭着找周老师告状
周老师于是找了小夫当监督委员，监督胖虎，让他不要作弊。
之后小花记录系统又恢复了 正常
然而过一段时间，同学们发现静香的名下又无缘无故的多了10朵小花
原来胖虎和小夫同时被静香“公关”了。
老师一怒之下，取消了胖虎的记账权，而是给每个同学都发了一本一模一样的账本
如果小明要把自己的小花送给小红，他只需要在班级大喊：我给小红一朵小花，那么全班同学听到后，就会在自己的账本上给小明减去一朵小花
然后小红再大喊：我收到了小明的一朵小花，于是大家在小红的账本上加了一朵小花
这样就防止了一本账本容易被篡改，和一个人记账容易产生黑幕的一些问题，只有一次交易被全班51%以上的同学记录，那这个交易才能生效。
有一天，静香偷偷的给自己的账本自己名下加了10朵小花，结果和其他同学的账本都对不上帐，所以这次的修改是无效的。
但是，这样人工记账太麻烦了，于是大家请来机器猫，机器猫给每个人发了一个计算机，然后通过互联网和算法及数据传输技术，让每个同学对应的计算机账本实现实时对账，把线下对账系统应用到了线上
这种分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式，就叫做区块链。
但是有一天，区块链技术还是被静香破解了。
原来全班30人，18个男生，全被静香“公关”了
回复：打卡，加入共读群；公众号 【日读课】 ID:rike
热心网友
时间：2023-11-02 16:07
区块链不属于哪个行业，区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术的新型应用模式。狭义来讲，区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构，并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。
热心网友
时间：2023-11-02 16:07
换汤不换药，都是拉人头。
区块链还只是个概念，和互联网早期没什么差别，推广更加简单粗暴。
热心网友
时间：2023-11-02 16:08
就运营这个工种，在区块链行业，按照公司类型和业务模式，我的理解是可以粗分为三大类：交易所运营、项目方运营、其他运营。（媒体公司、B端公司、“矿工”公司等）
目前交易所运营和项目方运营已经形成一套相对完整标准的工作体系，你在A交易所做过运营，去B交易所能胜任，你在A项目做过运营，去B项目也能胜任。我们同时也发现很多交易所的网站域名用的是.top。
这对其他没做过同类工作的运营会有一定门槛，比如你在区块链媒体公司里做过运营，可能项目方和交易所未必会选择你，至少在同等条件下，他们会倾向选择已经在交易所或项目方做过运营的人。
就具体工作内容的共性来说，大部分区块链运营的核心工作之一就是社区（社群）运营。因为区块链的特质之一是：有社区、有用户、有共识才有未来。
当然，所有的事情都是看你公司的业务模式，哪些地方需要运营的介入，一般说来，面向C端用户的公司会更需要运营，具体负责事项看公司对刚岗位的定责。
交易所运营
交易所可以理解为一个是一个B to C 业务，运营需要面对两端，一个是C端普通用户，一个是B端项目方。
大的、规划成熟的交易所会把运营工作分的很清楚，有的专门负责大客户、有的专门负责对接项目，有的负责用户注册，有的负责社群……
小的交易所，人员少的，可能运营就一两个人，需要身兼数职，做多项事情。
面对C端，交易所运营核心工作还是“拉新、促活”，找到合适的渠道，设计好活动（交易即挖矿就是一个很厉害的运营设计，可以说是用户补贴的区块链玩法）找到新用户，用各种激励去鼓励用户注册，在平台上交易。
对运营的核心能力要求是策划能力，综合考量一个人对用户行为的理解，对传播的理解，以及对区块链投资的理解。
面对B端项目方，交易所运营核心工作是用户管理。可能更多是制度设计（项目上交易所的流程管理）、客户公关。（小交易所需要一些优质项目带来流量以及提升交易所品质，需要去邀请项目方入驻）
这对运营的核心能力要求是沟通能力、统筹能力。（当然大交易所是商务、公关去做这些事）
项目方运营
区块链项目是标准的运营先行，很多项目能不能落地，未来能不能发展好，前期都是看运营，你的社区大不大，用户活跃不活跃，大家对项目忠诚不忠诚，认可不认可……这一切都靠运营。
所以运营对项目方非常重要，项目方也愿意高薪高福利聘请运营人才，因为关系着项目的生死成败。
项目方运营核心工作是PR讲故事，以及社区建设，尤其是后者。
就需要做的事情上说，如何建设社区，如何盘活社区（社区文化和共识的凝聚），如何制造声量扩大社区，都是核心重点做的事情。
对运营核心能力的考核是沟通、策划、品宣、内容以及数据运营能力。数据运营主要看策划一次活动、或者做一次品宣能带来多少社区用户，项目推进过程中各项数据的变化以及对应措施。
其他运营
其他运营主要还是看公司业务模式，在区块链行业，除了交易所运营和项目方运营有一定门槛，有自己的门道外，其他类型公司的运营工作相对简单，和互联网公司运营大致，普通岗位要求也不会很高。
