发布网友 发布时间:2022-04-21 17:53
共5个回答
热心网友 时间:2022-07-12 23:18
还是有区别的,BPM实际上一个业务规则引擎,本质上来讲不是以作流程审批的,是用来定义一个业务系统的。
他的强项是基于业务节点的定义。 而不是基于组织结构审批环节的定义,但是对于很多企业来讲,业务的规则定义都已经在ERP中实现,企业需要的是基于组织机构关系的审批流程来配合业务。
所以BPM比较适合一些非标准行业的业务规则定义工具。而不是定义在审批流程。
目前泛微新版的流程引擎的功能应用包含了BPM绝大多数功能,流程部署配置使用比专业BPM厂商要简单的多,可以快速让企业把流程电子化。
热心网友 时间:2022-07-12 23:19
一、工作流是什么?
工作流是指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述。
工作流可以很长,而且可以包含多个停止(节点),工作流还不一定是直线,可以设定不同的规划路径去到不同的站点。这就好比铁路的铁轨,走不同的轨道可能会走向不同的目的地,甚至相同的目的地之间可以有不同的轨道。
二、BPM是什么?
BPM是也称为业务流程管理,它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心、以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方*!它强调通过流程梳理、流程建模、流程E化、流程执行、流程监控和流程优化等流程全生命周期管理实现企业经营绩效的提升!按照这样的管理方*进行信息化落地即得到了我们所说的BPM平台!
随着时代进步,要想实现货物在不同站点间运输转移,出了轨道外我们还要考虑很多其他的因素,比如火车得有车厢,BPM中也会有负责存储流程流转过程中业务单据信息的东西,我们称之为“表单”;火车在运输途中会有不同状态,BPM中也会有查询和显示流程流转状态的东西,我们称之为“视图”......这些复杂的“运输业务”都不是单单工作流所能满足的,只有BPM平台才具备这样的体系化能力!
三、工作流和BPM的区别是什么?
工作流是BPM的核心组件之一,其他组件还包括表单、视图、报表、接口、门户、组织用户等,单独的工作流不能构建BPM平台,但BPM一定能满足工作流的全部功能!
BPM的最终呈现主要包括三种方式:嵌入式流程补强、流程端到端打通、统一流程中心!但国内真正能为客户实施BPM项目的厂商极少,大部分都是打着BPM的旗号干着卖工作流的活!
T媒体发布的《2019年中国BPM市场行业洞察报告》显示:国产化BPM已形成对国外产品的反超,以天翎(Java)、易正(.Net)等为代表的国内BPM产品实现了技术、功能和场景的多重突破,大量进入国内企业客户采购名录;传统的OA和工作流纷纷为BPM让路,泛微、致远等OA厂商也意识到趋势所在并发出了明确进军BPM的信号,但在产品和技术上和专业BPM品牌相比依然有不小差距。
热心网友 时间:2022-07-12 23:19
工作流和BPM的区别就在于,工作流是一个概念,bpm是流程工具,其实要是应用得多了,你自己就会清楚这个概念了,我之前咨询过广州天翎,他们是专业做这个的,大概意思就是BPM是业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。工作流是经营过程的一个计算机实现,而工作流管理系统则是这一实现的软件环境。
热心网友 时间:2022-07-12 23:20
二进制软件对其区别做出了一些整理,点击查看。
热心网友 时间:2022-07-12 23:21
1、定义不同:工作流(Workflow)是指“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”,是对工作流程及其各操作步骤之间业务规则的抽象、概括描述;BPM(Business Process Management)即业务流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的管理工具和方*;
2、作用不同:工作流主要为了实现某个业务目标,利用计算机在多个参与者(不同角色)之间按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务;BPM主要通过流程梳理、流程建模、流程集成、流程执行、流程监控和流程优化等方法对企业流程进行全方位管控,不断提高组织的控制力和执行力,从而实现组织绩效的提升;
3、起源不同:工作流概念起源于生产组织和办公自动化领域,属于OA协同办公领域应用范畴,通过工作流技术可以解决线下流程向线上审批的转变,有助于提升工作协同效率;BPM则源自上世纪90年代*强化监管和全球竞争加剧,michael hammer 和james champy提出了“流程再造带来绩效提高”的观点,美国公司率先将其应用于企业经营管控;
4、技术不同:工作流引擎就是BPM的核心功能组件之一,只不过除了工作流引擎,BPM还会囊括动态表单、智能报表、接口和门户等等功能组件,当然这种技术层面的差异在前端用户的视觉层面是很难察觉出来的,所以国内大部分都是打着BPM的旗号干着卖工作流的活;
5、进化不同:根据T媒体发布的《2019年BPM行业洞察报告》显示:一是国产化BPM已形成对国外产品的反超,天翎、易正等为代表的国内BPM产品实现了技术、功能和场景的多重突破,大量进入国内企业客户采购名录并成功替换国外一线大厂品牌和ERP集成商;二是传统的OA和工作流纷纷为BPM让路,无论是理念还是功能,都是传统OA和工作流无法企及的,泛微、致远等OA厂商也意识到趋势所在并发出了明确进军BPM的信号,但在产品和技术上和专业BPM品牌相比依然有不小差距。