发布网友 发布时间:2024-09-11 02:42
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技术、产品、管理序列的评价标准依据是任职资格。
明确区分出任职资格和胜任力模型的区别和联系,这个较为复杂。两者之间存在包含关系,并逐渐融合,界限模糊。
胜任力与任职资格之间存在异同。
胜任力,即素质模型,起源于美国心理学家麦克利兰的论文,强调除了智力测试,个人的潜在、持久行为特征对工作绩效的预测同样关键。胜任力概念最早在外交官选拔中得到应用。
任职资格的核心思想源自英国国家职业资格,旨在确保实现工作目标,个人具备相应知识、技能、能力和素质。
胜任力与任职资格聚焦于解决不同问题。
胜任力主要关注区分岗位绩效的高低,识别高绩效人员的能力差异,包括知识、技能、价值观等。
任职资格关注工作目标的实现,识别岗位所需的特定能力,包括知识、技能、能力和素质。
胜任力与任职资格的核心内容各有侧重。
胜任力关注识别高绩效人员的深层次特征,通过预测行为影响结果。开发流程包括识别关键要素、构建模型。
任职资格关注职业发展路径,提供通道和标准,认证过程评估个人能力。
两者在模型开发流程、部分应用场景和要素上有相似之处,但在考核方法、内涵侧重点和应用场景上存在差异。
胜任力更多关注个人深层次特质,任职资格则侧重知识技能。胜任力应用于中层管理以上人员的未来职业发展,而任职资格为全体人员提供职业发展指引。
从应用范围看,任职资格标准通常覆盖更广泛人群,包含胜任力内容,是其重要组成部分。