部门生产经理岗位职责
发布网友
共1个回答
热心网友
部门生产经理的职责范围广泛，主要负责工厂的全面生产管理工作，确保生产任务按时保质保量完成。经理需要审核生产任务单，根据生产负荷分析确定交货期，并协调各部门实现均衡生产。在生产计划制定方面，如遇预计不能按期交货的产品，需及时与生管沟通解决，或上报总（副）经理寻求解决办法。
生产经理还需制定员工工资方案，确保工资核算的公正性。同时加强内部岗位管理，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性和主动性。负责员工消防安全教育、培训和现场管理，确保文明作业和安全生产。
在提升生产效率方面，经理需合理安排加班时间，改进生产制造方法，降低生产成本。建立健全生产运作和质量运作体系，完善生产部规章制度，确保各工序均衡、协调运作。推动公司向ISO9000质量管理体系发展，确保6S管理体系正常运转。
生产经理在职责权限方面有较大的自主权。对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利，同时对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚权。对工资分配不合理、生产成本过高、员工纪律松弛、生产现场及生产秩序混乱、生产各工序不能协调运作、管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。
此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。部门生产经理的职责和权限是确保生产任务高效、有序进行的关键，对公司的整体运营起着不可或缺的作用。
