发布网友 发布时间:2022-04-22 04:22
共3个回答
热心网友 时间:2023-04-27 05:11
1、全面掌握员工知识、技能、素质状况,进行培训开发与需求分析。
2、结合企业总体发展战略及人力资源战略规划,确立企业员工培训的总目标和总任务。
3、将总目标与现状对照,找出目标和现状的差距。
4、拟订培训规划草案。
5、征求各部门及其负责人的意见,对草案进行修订。
6、上报领导审批后发布实施。
7、各部门根据企业员工培训规划分别制订年度培训计划。
8、对各部门培训计划进行审核,并对执行情况进行指导、监督、检查。
9、对企业年度培训规划进行评估,对比培训的目标、内容、要求和效果进行总结、修正。
热心网友 时间:2023-04-27 05:11
学习一下
热心网友 时间:2023-04-27 05:12
某公司人力资源管理系统规划书
第一部分组织设计和岗位说明
一、组织结构设置
二、部门与岗位设计及人员编制拟订
三、部门职责说明
四、职务说明书
第二部分人员招聘与聘用管理
一、人员招聘与录用
二、员工聘用管理
第三部分培训
一、*规定
二、培训计划
三、培训体系
四、培训内容
五、培训实施
六、培训记录
第四部分薪资和福利制度
一、薪资制度
二、福利制度
第五部分长期激励方案
第六部分考核
一、公司实行考核目的
二、人事考核的种类、内容、方法
三、人事考核的具体实施办法
您可以参照以上的结构来写,希望对您有所帮助!